Skal samarbeidet vårt i framtiden være i pysjen eller dressen eller begge deler? Hjemmekontor er et hett tema for tiden. Noen er lei, andre liker det. Det snakkes om at vi må være forberedt på mer fleksibilitet og en blanding av hjemme- og bortekontor - "hybridkontor" om en vil. I min kronikk i Bergens Tidende... Fortsett lesing →
Psykologisk trygghet og digitale julebord
Vi starter 2021 der vi slapp 2020 - med hjemmekontor og sosiale restriksjoner. Desto viktigere å holde teamet samlet og vise at vi bryr oss om hverandre. Da håndterer vi usikkerhet og støy fra omgivelsene bedre. I tre nylige artikler kan en lese om min forskning på psykologisk trygghet i team, med særlig fokus på... Fortsett lesing →
Ledelsesforskningen på fire ord
Jeg fikk den glede av å åpne ballet på konferansen "Lederskap20 - Perspektiver på ledelse" i går. Konferansen var et samarbeid mellom BI, NHH, NLA og Sjøkrigsskolen. Det ble et inspirerende møte med lærevillige studenter og givende diskusjoner blant annet med tidligere forsvarssjef Håkon Bruun-Hansen. Et flott forbilde. Jeg snakket om hvordan vi kan knytte... Fortsett lesing →
Å lede et trygt team
I artikkelen «Effektive team: Fant Google oppskriften?» fant mine kolleger Vidar Schei og Therese Sverdrup og jeg at aktiv ledelse av teamets prosesser var avgjørende for teamets psykologiske trygghet. De trygge teamene presterte også best i den virtuelle oppgaven de stod overfor. Men hva vil det egentlig si å aktivt lede teamets prosesser, og hvordan... Fortsett lesing →
Psykologisk trygghet i virtuelle team
Å aktivt lede teamets prosesser viser seg å ha stor betydning for den psykologiske tryggheten, tilfredsheten og prestasjonen til virtuelle team. https://www.magma.no/effektive-team-fant-google-oppskriften I denne artikkelen ser mine gode kolleger Vidar Schei, Therese Sverdrup og jeg på hvordan ledelse er avgjørende for trygge og tilfredse virtuelle team - som presterer. Det er viktig kunnskap å ta... Fortsett lesing →
Waiting for the host to start this meeting…
Psykologisk trygghet i digitalt teamarbeid Å jobbe i team er ikke alltid like lett. Det ble ikke noe lettere etter at vi ikke fikk møtes ansikt til ansikt. Hva kan vi lære om teamarbeid i lys av koronaepidemien? I min nylig publiserte artikkel i tidsskriftet Necesse fokuserer jeg på tre områder knyttet til digitalt teamarbeid... Fortsett lesing →
Kan vi få for mye psykologisk trygghet?
Gøy å være med i NHHs podcast Ledertaffel og dele fra mitt arbeid på psykologisk trygghet i team. https://soundcloud.com/user-398834925/5-pyskologisk-trygghet Her kommer jeg inn på at psykologisk trygghet er… …en sunnere forlengelse av cohesion / samhold i team. Det skal være OK å si fra. …ferskvare. Den kan gå ut på dato om vi ikke prioriterer... Fortsett lesing →
Psykologisk trygghet på Skype og den jævla jogginga
Koronaviruset forsøker å lære oss mye. Det kan lære oss noe om psykologisk trygghet også – både i team, organisasjoner og samfunn. Solidaritet er mer enn dugnad. Jeg var inne i en føljetong av «hvordan bygge psykologisk trygghet» her på bloggen da det kom et virus vandrende inn og tok over vår hverdag. Jeg avsluttet... Fortsett lesing →
Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – del 2
Råd 2: Bevisstgjør det enkelte medlem. En forutsetning for et effektivt team er at alle bidrar helhjertet. Det gjør en ikke hvis en ikke vet hvorfor en er der. Hva gjør jeg egentlig her? Den følelsen har jeg kjent på. En forelesningssal der jeg ikke har skjønt bæret. Tavla kunne vært opp-ned og jeg hadde... Fortsett lesing →
Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – del I
Råd 1: Legg et solid grunnlag for samarbeid. Vår rastløshet etter resultater kan motivere oss til å jobbe mot et mål. Vel og bra. Men legger vi ned en innsats i grunnlaget for samarbeid før vi faktisk går i gang med arbeidet, vil vi bedre håndtere utfordringer, styrke tryggheten og oppnå et bedre resultat. Mange planlegger å... Fortsett lesing →