Ledelsesforskningen på fire ord

Jeg fikk den glede av å åpne ballet på konferansen «Lederskap20 – Perspektiver på ledelse» i går. Konferansen var et samarbeid mellom BI, NHH, NLA og Sjøkrigsskolen. Det ble et inspirerende møte med lærevillige studenter og givende diskusjoner blant annet med tidligere forsvarssjef Håkon Bruun-Hansen. Et flott forbilde. Jeg snakket om hvordan vi kan knytteFortsett å lese «Ledelsesforskningen på fire ord»

Å lede et trygt team

I artikkelen «Effektive team: Fant Google oppskriften?» fant mine kolleger Vidar Schei og Therese Sverdrup og jeg at aktiv ledelse av teamets prosesser var avgjørende for teamets psykologiske trygghet. De trygge teamene presterte også best i den virtuelle oppgaven de stod overfor. Men hva vil det egentlig si å aktivt lede teamets prosesser, og hvordanFortsett å lese «Å lede et trygt team»

Psykologisk trygghet i virtuelle team

Å aktivt lede teamets prosesser viser seg å ha stor betydning for den psykologiske tryggheten, tilfredsheten og prestasjonen til virtuelle team. https://www.magma.no/effektive-team-fant-google-oppskriften I denne artikkelen ser mine gode kolleger Vidar Schei, Therese Sverdrup og jeg på hvordan ledelse er avgjørende for trygge og tilfredse virtuelle team – som presterer. Det er viktig kunnskap å taFortsett å lese «Psykologisk trygghet i virtuelle team»

Waiting for the host to start this meeting…

Psykologisk trygghet i digitalt teamarbeid Å jobbe i team er ikke alltid like lett. Det ble ikke noe lettere etter at vi ikke fikk møtes ansikt til ansikt. Hva kan vi lære om teamarbeid i lys av koronaepidemien? I min nylig publiserte artikkel i tidsskriftet Necesse fokuserer jeg på tre områder knyttet til digitalt teamarbeidFortsett å lese «Waiting for the host to start this meeting…»

Kan vi få for mye psykologisk trygghet?

Gøy å være med i NHHs podcast Ledertaffel og dele fra mitt arbeid på psykologisk trygghet i team.  https://soundcloud.com/user-398834925/5-pyskologisk-trygghet Her kommer jeg inn på at psykologisk trygghet er… …en sunnere forlengelse av cohesion / samhold i team. Det skal være OK å si fra. …ferskvare. Den kan gå ut på dato om vi ikke prioritererFortsett å lese «Kan vi få for mye psykologisk trygghet?»

Psykologisk trygghet på Skype og den jævla jogginga

Koronaviruset forsøker å lære oss mye. Det kan lære oss noe om psykologisk trygghet også – både i team, organisasjoner og samfunn. Solidaritet er mer enn dugnad. Jeg var inne i en føljetong av «hvordan bygge psykologisk trygghet» her på bloggen da det kom et virus vandrende inn og tok over vår hverdag. Jeg avsluttetFortsett å lese «Psykologisk trygghet på Skype og den jævla jogginga»

Er hamstere dårlige mennesker?

FOTO: LISE ÅSERUD / LISE ÅSERUD Hamstring. En sterk konkurrent til #avlyst om årets ord. Ikke den muskelen bakpå låret. Men aktiviteten der du fyller handlevogna mer enn du ellers ville gjort. Som enkelte knytter til et egoistisk vesen som driter i andre. Det trenger det ikke bety. Les min kronikk på NRK Ytring: https://www.nrk.no/ytring/dopapir-og-bedrevitere-1.14948131Fortsett å lese «Er hamstere dårlige mennesker?»

Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – del 2

Råd 2: Bevisstgjør det enkelte medlem. En forutsetning for et effektivt team er at alle bidrar helhjertet. Det gjør en ikke hvis en ikke vet hvorfor en er der.  Hva gjør jeg egentlig her? Den følelsen har jeg kjent på. En forelesningssal der jeg ikke har skjønt bæret. Tavla kunne vært opp-ned og jeg haddeFortsett å lese «Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – del 2»

Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – del I

Råd 1: Legg et solid grunnlag for samarbeid. Vår rastløshet etter resultater kan motivere oss til å jobbe mot et mål. Vel og bra. Men legger vi ned en innsats i grunnlaget for samarbeid før vi faktisk går i gang med arbeidet, vil vi bedre håndtere utfordringer, styrke tryggheten og oppnå et bedre resultat. Mange planlegger åFortsett å lese «Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – del I»

Trygghet: Best før, sjelden god etter

«Jeg vil høre mer om trygge team.» En hyggelig mengde personer har sagt det til meg siden Forsker Grand Prix ble sendt på TV sist helg. Det passer bra, for jeg vil gjerne fortelle mer. Jeg ønsker at min forskning skal kunne bidra til økt trygghet i din organisasjon. Forsker Grand Prix har mindre fyrverkeriFortsett å lese «Trygghet: Best før, sjelden god etter»