Ole Bull Scene i Bergen forbinder jeg med standup og å by på seg selv. Det gjorde vi i går også, men nå med utgangspunkt i våre historier som vi ikke er så stolte av. Under "Toppsjefenes B-historier", som del av Gnistuken, innledet jeg med faglig input på hva sårbarhet er og hvorfor det er... Fortsett lesing →
Tiden det tar å bygge team
Noen team utvikler seg i positiv retning. Medlemmene får større tillit til hverandre og bygger en sterkere cohesion (enhetsfølelse). Andre team gjør det ikke. I noen av teamene jeg har fulgt i min forskning har deres psykologiske trygghet faktisk sunket over tid (derav min beskrivelse av trygghet som ferskvare). Hvorfor er det slik? I artikkelen... Fortsett lesing →
Agile og trygge team
Agile team - med fokus på autonomi, fleksibilitet, raske prosesser og tett kontakt med kunden - er i vinden som aldri før. Det er vanskelig å være uenig i at det er gode prinsipper i møte med usikre omgivelser. Men utbyttet av en slik arbeidsmåte er ikke gitt av seg selv. Et ferskt studie viser... Fortsett lesing →
Å velge å bygge trygghet
Jeg skrev i et blogginnlegg for noen år tilbake om at psykologisk trygghet er ferskvare. Det har siden blitt referert mange steder. Det er gøy at forskningen min oppleves relevant. Men hva betyr egentlig dette, og hvordan kan vi unngå at dette bare blir en floskel? Et av mine forskningsprosjekt går ut på at jeg... Fortsett lesing →
Hva sier nyere forskning om psykologisk trygghet?
Det gjøres mye spennende forskning på psykologisk trygghet for tiden. Som så mye annen god forskning der ute er den ikke alltid så tilgjengelig for folk flest. Her følger derfor en liten oppsummering av noen nylige studier som jeg tror kan være av interesse for flere. Coutifaris & Grant (2021): The Effects of Leader Feedback-Sharing... Fortsett lesing →
Å bygge teamfølelse
"Pappa, det var godt sagt. Det der om at alle må være med for at man skal ha det fint sammen. Ellers blir det jo litt sånn dumt for noen." Sunniva, 7 år, leser Ledernytt for første gang. I siste utgave av Ledernytt (4/2021) intervjues jeg om teamfølelse - hvorfor den er viktig og hvordan... Fortsett lesing →
Psykologisk trygghet kan gjøre team mer effektive
TEKST: Siri Pernille Øverli / FOTO: Benjamin Bargård – Hvorfor har jeg ulik atferd i ulike team og hvorfor fungerer noen team bedre enn andre? Dette funderte Bård Fyhn på mens han deltok i operativt arbeid i team i Forsvaret og senere med ledelse og teamutvikling på Sjøkrigsskolen. – Jeg tok ulike personlighetstester og ble litt... Fortsett lesing →
Forskningsformidling i ny drakt
Forskning skal være tilgjengelig, forståelig og anvendbart. Det brenner jeg for. Da passet det bra at to av mine kolleger på NHH ville lage en minifilm av artikkelen min "Waiting for the host to start this meeting..." - Psykologisk trygghet i digitalt teamarbeid (Fyhn, 2020). Artikkelen ble skrevet tilbake i mai i fjor, da de... Fortsett lesing →
Å gi slipp – når en vil stramme inn
Photo by Markus Spiske on Unsplash Paradoksene en står overfor som leder er noe av det som gjør ledelse krevende. Når en står i en situasjon uten en fasit. Når en kjenner at noe vil gå på bekostning av noe annet. I møte med kriser som pandemien er et særlig dilemma det å klare å gi slipp, når... Fortsett lesing →
Psykologisk trygghet når vi går over til skjerm
Gjennom det siste året har vi byttet samarbeidsform, fra fysisk til digitalt, og tilbake, og tilbake igjen... og sånn går no dagan. Hvilken betydning har dette hatt for vår psykologiske trygghet? Jeg hadde den glede av å veilede Ida Munch Aanonsen og Kristoffer Fure i deres masteroppgave høsten 2020. Her følger deres oppsummering av oppgaven.... Fortsett lesing →