Psykologisk trygghet – et felles gode?

Den psykologiske tryggheten kan oppleves veldig ulikt av medlemmer av samme team. Gjennom vår studie av 160 ledergrupper ser vi at ikke bare nivået av trygghet har betydning for prestasjonen til ledergrupper, men også hvor likt vi opplever tryggheten. Da jeg begynte på min forskningsreise på psykologisk trygghet i team for noen år tilbake var... Fortsett lesing →

Å vise sårbarhet – et faglig alibi

Ole Bull Scene i Bergen forbinder jeg med standup og å by på seg selv. Det gjorde vi i går også, men nå med utgangspunkt i våre historier som vi ikke er så stolte av. Under "Toppsjefenes B-historier", som del av Gnistuken, innledet jeg med faglig input på hva sårbarhet er og hvorfor det er... Fortsett lesing →

Tiden det tar å bygge team

Noen team utvikler seg i positiv retning. Medlemmene får større tillit til hverandre og bygger en sterkere cohesion (enhetsfølelse). Andre team gjør det ikke. I noen av teamene jeg har fulgt i min forskning har deres psykologiske trygghet faktisk sunket over tid (derav min beskrivelse av trygghet som ferskvare). Hvorfor er det slik? I artikkelen... Fortsett lesing →

Agile og trygge team

Agile team - med fokus på autonomi, fleksibilitet, raske prosesser og tett kontakt med kunden - er i vinden som aldri før. Det er vanskelig å være uenig i at det er gode prinsipper i møte med usikre omgivelser. Men utbyttet av en slik arbeidsmåte er ikke gitt av seg selv. Et ferskt studie viser... Fortsett lesing →

Å velge å bygge trygghet

Jeg skrev i et blogginnlegg for noen år tilbake om at psykologisk trygghet er ferskvare. Det har siden blitt referert mange steder. Det er gøy at forskningen min oppleves relevant. Men hva betyr egentlig dette, og hvordan kan vi unngå at dette bare blir en floskel? Et av mine forskningsprosjekt går ut på at jeg... Fortsett lesing →

Å bygge teamfølelse

"Pappa, det var godt sagt. Det der om at alle må være med for at man skal ha det fint sammen. Ellers blir det jo litt sånn dumt for noen." Sunniva, 7 år, leser Ledernytt for første gang. I siste utgave av Ledernytt (4/2021) intervjues jeg om teamfølelse - hvorfor den er viktig og hvordan... Fortsett lesing →

Empati eller tydelighet? Ja takk, begge deler.

Gøy å bli invitert inn i Teknisk Ukeblad sin sommerspalte for å snakke om fremtidens ledelse. I en hverdag med stadig flere tekniske duppeditter, flere automatiserte prosesser, og mer digital kommunikasjon - hva betyr alt dette for ledelse? Versjon for de travle: Kanskje en dose… kreativitet for å finne løsninger i situasjoner en ikke har... Fortsett lesing →

Forskningsformidling i ny drakt

Forskning skal være tilgjengelig, forståelig og anvendbart. Det brenner jeg for. Da passet det bra at to av mine kolleger på NHH ville lage en minifilm av artikkelen min "Waiting for the host to start this meeting..." - Psykologisk trygghet i digitalt teamarbeid (Fyhn, 2020). Artikkelen ble skrevet tilbake i mai i fjor, da de... Fortsett lesing →

Blogg på WordPress.com.

opp ↑